ما هي صفات المركز الإقليمي الجيد؟

يجب عليك تحديد مركز إقليمي له تاريخ صحي من المشاريع الناجحة وطلبات الهجرة. يجب عليك أيضًا البحث عن معلومات تتعلق بحجم المستثمرين في المشروع وقدرة المشروع والتوقعات المستقبلية لهذا المشروع.

من الجيد أن ترى أنك مهتم بجودة المركز الإقليمي (RC). يعد إجراء العناية الواجبة على RC ومديريها أمرًا مهمًا للغاية قبل القيام بالاستثمار. بنفس القدر من الأهمية، إن لم يكن أكثر أهمية، هو مراجعة المشروع الذي تخطط للاستثمار فيه من وجهات نظر متنوعة (الهجرة، وصناعة الشركات، وما إلى ذلك). لقد ذكّرتنا إدارة خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية بأنه لن يكون هناك أي احترام للمشاريع السابقة للمركز الإقليمي. تعتبر المعرفة ببرنامج EB-5 وتاريخ العمل في مجال برنامج EB-5 صفة مهمة يجب البحث عنها في أي مركز إقليمي. في حين أنه من الصحيح أن الأداء السابق ليس مؤشرًا على النجاح المستقبلي، إلا أن سجل الموافقات I-829 والأموال الفعلية التي يتم إرجاعها إلى المستثمرين هو المعيار الذهبي. ونظرًا لأن البرنامج لم يتوسع إلا مؤخرًا، فلن يكون لدى العديد من المنسقين المقيمين سجل حافل، لكن لا تستبعدهم لهذا السبب فقط. ومع ذلك، عندما يكون المنسقون الإقليميون قد حصلوا على موافقات I-829، أقترح الاستفسار عن النسبة المئوية للمستثمرين الذين يتلقون عائدًا لمبدأهم، والجدول الزمني المرتبط بالعائد. لا تخجل، إنها أموالك. إن المنسق المقيم الذي يتمتع ببنية تحتية قوية، وعدد كاف من الموظفين، ومستشار قانوني ذي خبرة، ونموذج عمل شفاف هو أمر يجب أخذه في الاعتبار. إن المنسق المقيم الذي يتمتع بالتمويل والخبرة الكافية للإشراف على مشاريعه وإدارة المستثمرين هو نوعية جيدة يجب البحث عنها كما هو ضمان وجود المنسق المقيم في المستقبل. الاستقرار والالتزام طويل الأمد من الصفات المهمة؛ التأكد من أن مطوري المركز والمشروع لا يشتغلون فقط في مجال برنامج EB-5. خلاصة القول هي أنه بعد مراجعة أصول المشروع نفسه، من المحتمل أن يكون مديرو المشاريع ذوو الخبرة وفريق المركز الإقليمي المؤهل من المحترفين هم أهم صفة يجب البحث عنها في RC. أفضل أموال يمكن أن ينفقها مستثمر برنامج EB-5 هي مرحلة العناية الواجبة لاختيار المشروع. لا تتردد في الاتصال بفريق Sheppard Mullin للمساعدة في هذه المراجعة.

يعد هذا استثمارًا وكل مركز إقليمي يعرض مخاطره ومكافآته الخاصة التي يجب تقييمها بعناية. سنكون سعداء لمناقشة بالتفصيل.

هذا سؤال محمل، والصفات التي تبحث عنها تعتمد على تفضيلاتك الشخصية، وعلى هذا النحو، فإن إجراء العناية الواجبة الشاملة هو المفتاح.

ذلك يعتمد على ما تبحث عنه. معظم المراكز الإقليمية أحدث وليس لديها التماسات I-526 أو التماسات I-829 المعتمدة. عدد قليل فقط لديهم موافقات I-829. قد تكون فكرة جيدة البدء في النظر إلى المراكز الإقليمية ذات السجلات القوية والسمعة الطيبة في سوق برنامج EB-5. وهذا لا يعني أن المركز الإقليمي الجيد سيكون لديه دائمًا مشاريع جيدة متاحة، أو أن المركز الإقليمي الأحدث قد لا يكون لديه مشروع رائع. كل ما عليك فعله هو بذل العناية الواجبة في التحقق من جميع جوانب المركز الإقليمي والمطور والمشروع وما إلى ذلك. هناك متخصصون يمكنهم القيام بالعمل نيابةً عنك وقد تفكر في الاحتفاظ بهم. ومن الجيد أيضًا أن يكون لديك محامي هجرة ذي خبرة في برنامج EB-5 يمثلك ويقدم لك المشورة بشأن قانون الهجرة والمتطلبات التنظيمية منذ بداية العملية.

يجب عليك استشارة محلل مالي لأن اختيار المشروع يشبه تمامًا تحديد خيار استثمار عادي، والتأهيل للحصول على تأشيرة الهجرة هو مجرد جزء من المعادلة في اختيار مكان وضع استثمارك. من منظور الهجرة، هل ترغب في معرفة عدد المشاريع الناجحة التي تحتوي على نماذج I-526 وI-829 المعتمدة لدى المركز الإقليمي حتى الآن؟ هل كان هناك أي إنكار وإذا كان الجواب بنعم فما السبب؟ هل لدى المركز الإقليمي مشروع يقبل حاليًا المستثمرين وإذا تمت الموافقة على هذا المشروع بالفعل من قبل إدارة خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية، وما إلى ذلك؟

عليك أن تقرر ما هي أهدافك الأساسية: معدل عائد مرتفع، سجل الهجرة للموافقات المسبقة، القرب من المكان الذي ستعيش فيه، الإدارة، نوع المشروع، معدل العائد، استراتيجية الخروج، هل تفهم المشروع، إلخ. .

أفضل المراكز الإقليمية تتسم بالشفافية. إذا لم يكن المركز الإقليمي مفتوحًا ويشاركك الكثير من المعلومات حول هيكله ومشاريعه الاستثمارية في برنامج EB-5، فلا تتعامل معه.

إن الصفات التي يجب أن تبحث عنها في المركز الإقليمي هي نفسها التي تتمتع بها أي أداة استثمارية قد تفكر في استثمار أموالك فيها. فيما يلي بعض القضايا التي يجب عليك مراعاتها: (1) هل يستثمرون/يبنون مشروعًا يدعمه طلب السوق المحلي؟ إذا كانوا يقومون ببناء منتجع أو فندق آخر بينما تواجه الفنادق الأخرى في نفس المنطقة صعوبة في ملء عدد كافٍ من الغرف، فهذا يعني أن السوق مشبع جدًا بحيث لا يكون من المنطقي البناء؛ (2) هل توقعات الإيرادات والمصروفات واقعية؟ (3) ما هي ضمانات المشروع وما هي الجدوى التجارية للمشروع؟ ؟ هل يتم تمويل المشروع فقط من قبل مستثمري برنامج EB-5 أم أن لديه مقرضين تجاريين آخرين؟ (4) ما هو نوع المشاركة الحكومية في المشروع وليس التأييد فقط؟ هل هناك ضمانات للقروض من قبل الحكومة؟ (5) النجاحات السابقة: ما هو عدد مشاريع برنامج EB-5 التي أكملوها بنجاح؟ كم عدد الموافقات I-526 وI-829 وكم عدد حالات الرفض؟ (6) هل يتمتع القائمون على إدارة المركز الإقليمي بالخبرة والنزاهة؟ يعد هذا اختبارًا ذاتيًا أكثر، ولكن إذا ادعى شخص يبلغ من العمر عشرين أو ثلاثين عامًا أن لديه 14 عامًا من الخبرة كما كان الحال في قضية مشروع مركز مؤتمرات شيكاغو سيئة السمعة التي تتم محاكمتها بتهمة الاحتيال، فيجب على المرء أن يسأل نفسه، هل هذا يجعل الأمر كذلك؟ حاسة؟؛ (7) هل أرقام تقرير الوظائف تدعم الواقع فعلا وأعداد المستثمرين التي يحاول المركز الإقليمي جمعها؟ فإذا كان المركز الإقليمي يعمل على تطوير دار سينما ومطعم في نيويورك، على سبيل المثال، في حين يحاول جمع 500 مستثمر في برنامج EB-5، فهل سيحفز هذا المشروع حقًا مثل هذا النمو لخلق أكثر من 5000 فرصة عمل؟ (8) ما هي استراتيجية الخروج بالنسبة لك لاستعادة الأموال بعد حصولك على الموافقة على النموذج I-829؟ - إذا قال المركز الإقليمي أنه يمكنك بيع فائدتك عند الانتهاء من كل شيء، فيجب أن يكون سؤال المتابعة هو كم عدد مستثمري برنامج EB-5 السابقين الذين استردوا أموالهم وما هو المبلغ؟

هناك العديد من العوامل. أود أن أقترح النظر في: ما هي الخبرة التي يتمتع بها المديرون في برنامج EB5 أو الهجرة، ومن هم خبرائهم ومستشاريهم، وما هي المشاريع التي قاموا بها، وهل لديهم عدد كاف من الموظفين لتشغيل RC، ومن هو مطور المشروع على سبيل المثال بعض العناصر.

لقد سمعت هذا السؤال عدة مرات ومن العدل طرحه. تتضمن بعض نماذج الأسئلة ما يلي: أ) ما هو وضع المركز الإقليمي الحالي، على سبيل المثال، هل تم إنهاؤه من قبل إدارة خدمات المواطنة والهجرة في الولايات المتحدة أم أنه يخضع لأية مشكلات معلقة مع إدارة خدمات المواطنة والهجرة في الولايات المتحدة (مسألة أساسية إلى حد ما في البداية)؟ ب) هل تم رفض أي طلبات للمستثمرين أو في انتظار RFE (طلب مزيد من الأدلة) أو NOID (إشعار بنية الرفض)؟؛ ج) هل قامت بإجراء أي تغييرات جوهرية قد تتطلب تعديلاً مع إدارة خدمات المواطنة والهجرة في الولايات المتحدة منذ أن تم تعيينها لأول مرة؟؛ د) كم عدد المشاريع التي عملت عليها؟ ه) ما هو عدد المستثمرين الذين تمت الموافقة عليهم بنجاح والذين هم في انتظار (أو أكملوا بنجاح) طلبات I-829؟ و) ما هو حجم فريق العمل التابع لها؟ ز) كيف يتم تتبع وإدارة خلق فرص العمل؟ القائمة تطول بالتأكيد. أوصي بشدة أن تطلب مساعدة محامي الهجرة بشأن هذه المسألة.

يجب على المستثمرين بذل العناية الواجبة في اختيار مشروع المركز الإقليمي. يجب عليك أن تنظر إلى سجلات إنجازات المركز الإقليمي بالإضافة إلى مزايا المشروع الحالي. تشير سجلات التتبع إلى خبرة المركز الإقليمي المحدد ويرتبط المشروع مباشرة باستثمارك.

هناك عدد كبير من العوامل التي تدخل في اختيار المركز الإقليمي الذي ستستثمر فيه. في المقام الأول، يجب عليك أن تنظر إلى سجلهم الحافل وعدد الالتماسات الأولية المعتمدة (I-526)، ولكن أيضًا عدد الإزالة النهائية للشروط الموجودة (I-829). يجب عليك أيضًا تقييم عدد المستثمرين الحاليين في برنامج EB-5، وقدرة المشروع، والتمويل البديل، ومدى اقتراب المشاريع الفردية من الاكتمال. هناك العديد من العوامل، ولكن تلك المذكورة هي العوامل الأساسية.

يعد التاريخ الصحي للمشاريع الناجحة والموافقات الناجحة على التماسات I-526 وعرائض I-829 علامة جيدة على أن لديك مركزًا إقليميًا عالي الجودة. يجب عليك بالتأكيد أن تطلب مراجع من المركز الإقليمي لتقديم الالتماسات الناجحة وتطوير المشروع، وطرح الكثير من الأسئلة حتى تشعر بالرضا عن الهيكل والإدارة وتاريخه.

هناك ثلاثة أشياء يريدها معظم الناس من المركز الإقليمي. 1. البطاقة الخضراء لمدة 10 سنوات (ما هو معدل الموافقة على نموذج I-829 الخاص بهم. هذا ليس ضمانًا، ولكنه دليل جيد) 2. بعض العائد على الاستثمار 3. إعادة الأموال الأولية في وقت معين. ابحث عن هذه المعلومات عند التحقيق في مركز إقليمي.

هذه هي البداية بالنسبة لك: قائمة أفضل 25 لدينا (ليست بأي ترتيب معين): (1) ما هو الحدث المحتمل الذي سيؤدي إلى عودة رأس المال الاستثماري؟ (2) أين يقف المستثمرون في رأس مال المشروع مقارنة بالمستثمرين والدائنين الآخرين في المشروع فيما يتعلق بالعائد على الاستثمار والعائد على رأس المال؟ (3) من هم الاقتصاديون ومحامو الهجرة ومحامو الأوراق المالية التابعون لمدير مشروع برنامج EB-5، ما مقدار الخبرة التي يتمتع بها الخبراء في برنامج EB-5، وما هي سمعتهم وتاريخهم في تحمل المخاطر؟ (4) ما هو عدد طلبات RFE القائمة على المشروعات على I-526s خلال السنوات الثلاث الماضية، وكم عدد حالات RFE التي أدت إلى حصول المستثمرين على البطاقات الخضراء الخاصة بهم؟ (5) هل يقدم المركز الإقليمي أو مدير مشروع EB-5 تقارير منتظمة للمستثمرين توضح التقدم المحرز في المشروع وتحقيق أهداف خلق فرص العمل؟ في أي فترات؟ (6) كم عدد التماسات I-526 التي أسفرت عن الموافقات؟ كم عدد حالات الإنكار (حتى لو تم الاستئناف عليها وإبطالها لاحقًا)؟ (7) في حالة سحب أي التماس I-526 تحسبًا للرفض؟ (8) ما هو عدد التماسات I-829 التي أدت إلى الموافقة/السحب/الرفض (حتى لو تم استئنافها وإبطالها لاحقًا) حتى الآن؟ (9) هل تم سحب أي التماسات I-829 تحسبًا للرفض؟ (10) هل يوجد في مشروع EB-5 مستثمرون غير مهاجرين يستثمرون في المشروع لأسباب مالية فقط؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن هم هؤلاء المستثمرون وما مدى قدرتهم على تحمل المخاطر أو نفورهم منها؟ (11) ما هو حجم الأموال التي أعادها مدير مشروع EB-5 للمستثمرين حتى الآن؟ (12) هل لدى مديري RC أو الشركاء العامين للمشروع أي تاريخ من سوء السلوك المالي أو تاريخ من الإدانات الجنائية؟ (13) هل يدفع المركز رسوم الإحالة على أساس النجاح للوسطاء أو المكتشفين غير المرخصين العاملين في الولايات المتحدة؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف يمكن للمركز أو محامي الأوراق المالية التابع لمدير مشروع EB-5 الدفاع عن هذه الممارسة؟ (14) إلى أي مدى يتشاور مدير مشروع برنامج EB-5 مع محاميه والخبراء الآخرين أثناء تطوير المشروع؟ (15) هل تشير توقعات خلق فرص العمل إلى وجود فائض أو احتياطي من "الوظائف الإضافية" بحيث أنه حتى لو لم يتم استيفاء جميع المعالم الواردة في تقرير الخبير الاقتصادي، فسيتم خلق فرص عمل كافية لجميع المستثمرين المهاجرين؟ (16) كيف سيقوم مدير مشروع EB-5 بتخصيص الوظائف في حالة وجود عجز في مرحلة I-829؟ كيف يمكن خلق فرص عمل إضافية؟ (17) هل هناك أي جهة حكومية تقدم خدمات الفحص المسبق للاستثمارات من خلال المركز الإقليمي؟ (18) هل يحظى المشروع بدعم الحكومة الفيدرالية أو البلدية أو حكومة الولاية من حيث المنح أو القروض أو الإعفاءات الضريبية؟ (19) هل يعتمد تصنيف TEA على استخدام مساحات التعداد المتجاورة التي يبدو أنها تم اختيارها لخفض متوسط ​​البطالة بشكل مصطنع في منطقة التوظيف المستهدفة؟ (20) هل يوجد في مشروع هل يحتوي مشروع EB-5 على مستثمرين غير مهاجرين يستثمرون في المشروع لأسباب مالية فقط؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن هم هؤلاء المستثمرون وما مدى قدرتهم على تحمل المخاطر أو نفورهم منها؟ (21) هل يميل التاريخ السابق لمدير مشروع برنامج EB-5 وهيكل المشروع الحالي إلى الإشارة إلى أن المشروع قد ينحرف عن الخطة كما هو مذكور في التماسات I-526 بحيث قد تقرر إدارة خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية أن المشروع قد خضع لعملية "التغيير المادي" في مرحلة I-829؟ (22) هل خسر أي من مديري مشروع برنامج EB-5 الأموال أو تعثر في السداد؟ (23) هل خسر مستثمرو برنامج EB-5 الأموال في المشاريع السابقة التي يديرها نفس مدير مشروع EB-5؟ (24) ما هو عدد سنوات الخبرة التي يتمتع بها فريق إدارة مشروع EB-5 والمطور في العمل مع برامج المستثمرين المهاجرين EB-5؟ (25) هل سيعتمد المشروع على التمويل الجسري حتى تحل أموال EB-5 محل قرض الجسر؟