ما الذي يجب أن أعرفه عن الاستثمارات المباشرة لبرنامج EB-5؟

على الرغم من أنك لا تحتاج إلى إعادة الهيكلة، فسوف تحتاج إلى إنشاء 10 وظائف إضافية بعد عامين ونصف من تاريخ الموافقة على النموذج I-2.5.

يتطلب الاستثمار المباشر لبرنامج EB-5 أن يقوم المستثمر بإدارة المؤسسة التي يستثمر فيها بدلاً من المركز الإقليمي (RC)، الذي لا يقوم المستثمر من خلاله عادةً بإدارة العمليات اليومية للمؤسسة. في جوهر الأمر، تحتاج إلى التفكير في إدارة الأعمال التي تستثمر فيها والتفكير بشكل خاص فيما يتعلق بما إذا كان بإمكانك إدارة الأعمال بنجاح أم لا. حقيقة أن الشركة التي تشتريها تأسست في عام 2007 قد لا تغير بشكل كبير كيفية إدارة الأعمال. اعتمادًا على الوضع الحالي للأعمال، قد تكون هناك ضرورة لإعادة هيكلة الأعمال أو توسيعها. ومع ذلك، إلى جانب الموظفين الحاليين في الشركة، يتعين عليك إضافة ما لا يقل عن 10 موظفين إلى الشركة بمجرد الموافقة على نموذج I-526 الخاص بك وبحلول الوقت الذي تقدم فيه نموذج I-829 الخاص بك والذي عادة ما يكون خلال فترة عامين أثناء وجودك على البطاقة الخضراء المشروطة. ومن المستحسن أن تطلب المساعدة من أحد محامي برنامج EB-5 لوضع خطتك.

إذا تم تأسيس الشركة في عام 2007، فلن تحتاج إلى إعادة الهيكلة أو التوسع؛ سيتم اعتباره مؤسسة تجارية جديدة. بالإضافة إلى متطلبات برنامج EB-5 الأخرى، يجب على المؤسسة التجارية الجديدة إنشاء 10 وظائف جديدة خلال عامين من استثمارك. سيحدث هذا بعد الموافقة على نموذج I-526 الخاص بك وبعد حصولك على حالة الإقامة الدائمة القانونية المشروطة. في مرحلة تقديم النموذج I-526، يجب أن تحتوي خطة العمل الشاملة الخاصة بك على قائمة وجدول زمني للوظائف التي سيتم إنشاؤها، من بين متطلبات أخرى. يجب عليك استشارة أحد محامي الهجرة ذوي الخبرة في برنامج EB-5، مثلي، لتقديم المشورة لك بشأن المتطلبات المحددة.

يبدو أن هناك ارتباكًا عامًا حول ما إذا كانت الشركة القائمة بحاجة إلى (أ) إعادة تنظيم/إعادة هيكلة أو (ب) توسيع لتصبح مؤسسة تجارية "جديدة". القاعدة ليست معقدة في الواقع: (1) الشركات التي تم تأسيسها في أي وقت منذ 11/29/1990 (الموعد النهائي الرسمي للأعمال "الجديدة") ليست مطالبة بإعادة التنظيم/إعادة الهيكلة أو التوسع. ومع ذلك، يجب على المستثمر استيفاء معايير الأهلية الأخرى، بما في ذلك الحفاظ على جميع وظائف ما قبل الاستثمار، وخلق ما لا يقل عن 10 وظائف جديدة. (2) يجب على الشركات التي تم تأسيسها في أي وقت قبل 11/29/1990، (أ) إعادة التنظيم/إعادة الهيكلة بحيث ينتج عن مؤسسة تجارية جديدة (8 CFR ? 204.6(h)(2))، أو (ب) التوسع بحيث يكون هناك قدر كبير من حدوث تغيير (140 بالمائة) في صافي القيمة أو عدد الموظفين (CFR 204.6(h)(3)).

قد تضطر إلى توسيع نطاق العمل، ولكن مراجعة الأعمال ستكون ضرورية. إن خلق فرص العمل الفعلي هو في الواقع مصدر قلق لمرحلة I-829 من العملية. من المفهوم أنه في وقت تقديم النموذج I-526، ربما تكون لا تزال في المراحل الأولى من تشغيل الأعمال.

إليكم أفكاري العامة: من الممكن أن يكون هذا عملاً فاشلاً يعاني من خسائر كبيرة لمدة عامين. في الاستثمار المباشر، من الأفضل أن تبدأ مشروعًا تجاريًا جديدًا في مجال غير TEA باستثمار مليون دولار أمريكي. تحتاج إلى إنشاء الوظائف أو الحفاظ عليها. وهذا من شأنه أن يندرج تحت الجزء الحفظ. تحتاج فقط إلى التأكد من الاحتفاظ بالموظفين العشرة الحاليين. إذا كبرت، فهذا أفضل. يتم حساب عدد الموظفين الحاليين خلال عامين، ولكن في بعض الأحيان يمكن أن يتم ذلك بعد ذلك. يجب أن تكون الشركة متوافقة مع المتطلبات وتلبيها. يجب أن تكون جميع جوانب العمل منطقية، ويجب أن يكون النموذج وظيفيًا. فمجرد وجود العمل اليوم، لا يعني أنه سيكون موجودًا في المستقبل. أتمنى أن تجد هذه المعلومات مفيدة.

شراء شركة قائمة هو مزيج من قوانين الشركات والهجرة. هناك الكثير من الأشياء للقيام به. أنت بحاجة إلى مشورة قانونية ذات خبرة.

للحصول على فهم راسخ، يجب عليك استشارة محامي هجرة ذو خبرة في برنامج EB-5. هناك طرق مختلفة لتنظيم استثمار برنامج EB-5. ومع ذلك، هناك ما نسميه "أفضل الممارسات" التي يجب أخذها بعين الاعتبار. لمزيد من المعلومات لا تتردد في الاتصال بي.

أنت تطرح أسئلة مثيرة للاهتمام ومثيرة للتفكير والتي ستتطلب منك الحصول على مساعدة محامٍ ذي خبرة في برنامج EB-5. أولا، هناك فرق بين الاستثمار في عمل تجاري قائم متعثر والحفاظ على العدد الحالي من الموظفين، والاستثمار في عمل قائم غير مضطرب وخلق موظفين إضافيين جدد بدوام كامل.