كيفية استئجار مركز إقليمي

By شهزاد قادري

• المركز الإقليمي EB-5 اكتسبت شعبية هائلة في السنوات القليلة الماضية. بينما ال برنامج EB-5 كانت الصناعة موجودة منذ التسعينيات، وشهدت الصناعة ارتفاعًا حادًا في الاهتمام عندما سقط الاقتصاد في الركود.

رأى المطورون ورجال الأعمال والشركات، وفي بعض الحالات، البلديات التي وجدت نفسها تعاني من ضائقة مالية، أن البرنامج وسيلة للحصول على رأس المال الذي تشتد الحاجة إليه لمشاريعهم. إن نجاح المراكز الإقليمية القائمة يحكي قصة طريق مريح وسهل للحصول على رأس مال كبير بجزء بسيط من تكلفة المصادر التقليدية للأموال المتاحة في الولايات المتحدة.

ومع ذلك، مع اكتساب البرنامج شعبية ونجاحًا، واجهت خدمات المواطنة والهجرة بالولايات المتحدة (USCIS) مشكلات لم يكن عليها معالجتها مسبقًا. إن البرنامج الذي بدا في البداية وسيلة فعالة للحصول على رأس المال أصبح الآن عملية طويلة ومعقدة ومكلفة (البرنامج الذي تطبيق للمراكز الإقليمية يمكن أن يستغرق ما يصل إلى عامين). لقد أجبر طول وقت المعالجة المطورين ورجال الأعمال على البحث عن طرق مبتكرة للاستفادة من برنامج المركز الإقليمي دون الحاجة إلى انتظار وقت المعالجة الطويل. ويتطلع رواد الأعمال إلى إنشاء مراكز إقليمية جديدة بدلاً من ذلك شراءوالتعاون و/أو استئجار المراكز الإقليمية القائمة لتنفيذ مشاريعها والاستفادة من الاستثمار الأجنبي. أصبح استئجار مركز إقليمي أحد الحلول الأكثر شعبية وكفاءة.

لقد أصبح استئجار مركز إقليمي سريعًا بديلاً مرغوبًا لإنشاء مراكز إقليمية جديدة. في حين أن هذا قد يكون خيارًا جذابًا للعديد من رواد الأعمال، إذا لم يتم تنفيذه بشكل صحيح، فإن مثل هذه المعاملات يمكن أن يكون لها آثار سلبية هائلة على المركز الإقليمي والمستأجر المحتمل. ومع ذلك، فإن استئجار مركز إقليمي يعد خيارًا قابلاً للتطبيق لأي شخص يتطلع إلى الاستفادة من الاستثمار الأجنبي لتطوير مشاريعه.

ومع ذلك، فمن الضروري أن يتخذ المطورون الذين يتطلعون إلى استئجار مركز إقليمي الاحتياطات المناسبة وأن يبذلوا العناية الواجبة لضمان نجاح صفقة الإيجار. فيما يلي أفضل الممارسات الموصى بها لأي رجل أعمال يتطلع إلى استئجار مركز إقليمي.

لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع انظر استأجر مركزك الإقليمي من لورين كوهين

الخطوة 1: تحديد المركز الإقليمي

الخطوة الأساسية الأولى لتحديد المركز الإقليمي الذي سيلبي احتياجاتك الخاصة هي تحديد المركز الإقليمي الذي قد ترغب في استئجاره وطرح الأسئلة التالية:

1. ما هي القيود الجغرافية لهذا المركز الإقليمي وهل سيستوعب مشروعي؟
2. ما هي رموز نظام تصنيف الصناعة في أمريكا الشمالية (NAICS) التي تمت الموافقة عليها؟ هل تسمح الأكواد بمشروعي أم نحتاج إلى تعديلها؟

الطريقة الأسرع والأكثر تأكيدًا للتأكد من إجابات هذه الأسئلة هي طلب نسخة من خطاب موافقة إدارة خدمات المواطنة والهجرة في الولايات المتحدة من المركز الإقليمي (قد تجد قائمة بالمراكز الإقليمية المعينة من إدارة خدمات المواطنة والهجرة في الولايات المتحدة) هنا). سيساعدك هذا في التأكد من النطاق الجغرافي والصناعي للمركز الإقليمي المحدد. تذكر أن الهدف هو استئجار مركز إقليمي يتيح لك القدرة على بدء المشروع على الفور.

الخطوة 2: إجراء العناية الواجبة الشاملة

يحتاج أي رجل أعمال يتطلع إلى استئجار مركز إقليمي إلى ذلك إجراء العناية الواجبة الشاملة على المركز الإقليمي. مثل أي شركة، فإن أي مركز إقليمي كان موجودًا لفترة من الوقت قد يكون معرضًا لبعض المسؤولية. إذا كنت تتطلع إلى استئجار مركز إقليمي، فيجب عليك التأكد من عدم بدء مشروع داخل مركز إقليمي محمل بالمسؤولية والتقاضي الوشيك.

وينبغي أن تتضمن خطة العناية الواجبة، كحد أدنى، ما يلي:

1. مراجعة كاملة لتطبيق المركز الإقليمي
2. البحث عن الدعاوى القضائية المعلقة أو الحالية ضد المركز الإقليمي
3. بحث خلفيات مديري المركز الإقليمي
4. مراجعة جميع العروض المقدمة من خلال المركز الإقليمي
5. مراجعة مدى نجاح العروض

الخطوة 3: الموافقات I-526/I-829

لا قيمة للمركز الإقليمي إذا لم يتمكن من الحصول على الموافقة على نماذج I-526 الخاصة بالمستثمرين وفي النهاية الموافقة على نماذج I-829. على هذا النحو، يصبح لزامًا على رائد الأعمال الذي يتطلع إلى استئجار المركز الإقليمي الاستفسار عن عدد I-526s وI-829s التي تمت الموافقة عليها.

إذا تجاوز عدد حالات الرفض عدد الموافقات، فقد تحتاج إلى إعادة النظر في قرارك باستئجار هذا المركز الإقليمي المحدد.

الخطوة 4: الامتثال

من الضروري أن يكون المركز الإقليمي متوافقًا مع قوانين الولاية والقوانين الفيدرالية. يحتاج أي رجل أعمال يتطلع إلى الاستفادة من هذا البرنامج إلى أن يفهم بوضوح أنك تتعامل مع العديد من مجالات القانون المختلفة؛ فمجرد الامتثال في مجال واحد لا يعني أن المركز الإقليمي ممتثل في مجال آخر. على هذا النحو، يصبح من الضروري أن تستعين بخبراء في كل مجال من مجالات القانون لضمان امتثال المركز الإقليمي.

الخطوة 5: التفاوض على الشروط

بمجرد الانتهاء من الخطوات من 1 إلى 4 بنجاح، فقد حان الوقت للتفاوض على شروط العقد. النقاط الرئيسية التي يجب مراعاتها أثناء التفاوض على العقد هي ما يلي:

1. أولا وقبل كل شيء، ما هي تكلفة استئجار المركز الإقليمي؟ هل سيكون هناك أي رسوم مقدمة؟ هل سيفرض المركز الإقليمي رسومًا على كل مستثمر؟ هل سيتطلب حصة ملكية في المشروع؟

   يوصى بإجراء تحليل شامل للتكاليف والفوائد حتى يتمكن صاحب المشروع من التأكد من أن هذا سيكون في الواقع مشروعًا مربحًا لجميع المشاركين. تطلب بعض المراكز الإقليمية رسومًا سخيفة مقدمًا وحصة في المشروع. يحتاج أي شخص يختار استئجار مركز إقليمي إلى التأكد من أنه في الواقع عرض مربح.

   بالإضافة إلى ذلك، تأكد من أنك تحدد بوضوح ما هي التزامات المركز الإقليمي بموجب الاتفاقية (أي هل سيساعدونك في جمع الأموال)؟ هل سيسوقون لك؟ في حين أن هذه قد تبدو تفاصيل بسيطة، إلا أن الفشل في معالجة هذه المشكلات قد يؤدي إلى نفقات إضافية كبيرة.

2. ثانيًا، من الضروري أن تناقش نوع الإشراف الذي سيمارسه المركز الإقليمي على المشروع؛ ويعد هذا بشكل عام مؤشرًا إيجابيًا على أن المركز الإقليمي جاد في الالتزام.

3. ثالثًا، إحدى القضايا الرئيسية التي يجب التفاوض بشأنها هي المنافسة التي ستواجهها داخل المركز الإقليمي. إذا كان المركز الإقليمي يعمل على تأجير تخصيصه، فتأكد من عدم وجود مشاريع أخرى مماثلة أو معلقة داخل المركز الإقليمي. ويُنصح بالتفاوض على عدم المنافسة طوال مدة المشروع، لأن ذلك سيمنع المركز الإقليمي من تأجيره لرواد أعمال منافسين آخرين.

الخطوة 6: العقد

وأخيرا، الشيء الأكثر أهمية هو حفظ هذه الشروط في العقد. ومن الأهمية بمكان أن يتم صياغة العقد بطريقة تعكس بوضوح فهمك وموافقتك. على الرغم من وجود طرق عديدة لتنظيم الصفقة، فمن المستحسن أن يتم تنظيمها من حيث اتفاقية "الترخيص"، مع إيلاء اهتمام خاص لشرط التعويض لضمان عدم تعرضك لأي مسؤولية قد يفرضها المركز الإقليمي تكبدتها في الماضي.

عند تنظيمه بشكل صحيح، قد يكون استئجار مركز إقليمي، في الواقع، اقتراحًا فعالاً للغاية من حيث التكلفة يسمح لك بالاستفادة من رأس المال الأجنبي بدلاً من إنشاء مركز إقليمي جديد تمامًا.